الدور الوسيط للإستقامة التنظيمية في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والتماثل التنظيمي " دراسة تطبيقية على العاملين بالبنوک القطاع العام التجارية بمحافظة المنوفية "

        يهدف البحث الحالي إلى الکشف عن الدور الوسيط للإستقامة التنظيمية في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والتماثل التنظيمي وذلک بالتطبيق على عينه قوامها (257) مفرده من العاملين في البنوک القطاع العام التجارية في محافظة المنوفية , وتم جمع البيانات الأولية اللازمة من خلال قائمة الاستقصاء , وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة القابلة للتحليل (231) بمعدل استجابة (93,5 %), وتم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية المناسبة من خلال برنامج (SPSS,V.23) , واستخدام نموذج المعادلات الهيکلية Structural Equation Model (SEM)  من خلال البرنامج الإحصائي (AMOS, version 23).
وتوصلت النتائج إلى وجود علاقة معنوية ايجابية بين أبعاد الدراسة (القيادة الأخلاقية, الإستقامة التنظيمية, التماثل التنظيمي) , کما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي مباشر للقيادة الأخلاقية على التماثل التنظيمي من خلال الإستقامة التنظيمية حيث ثبت قيام الإستقامة التنظيمية بدور الوساطة الجزئية Partial Mediating في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والتماثل التنظيمي, کما توصلت الدراسة الى وجود تأثير معنوي لأبعاد القيادة الأخلاقية (الانصاف, توضيح الدور, تقاسم السلطة, التوجة بالعاملين, التوجة الاخلاقي) في الإستقامة التنظيمية بأبعادها (التفائل التنظيمى, الثقة التنظيمية, النزاهة التنظيمية, التعاطف التنظيمي, التسامح التنظيمي) , واخيراً, توصلت الدراسة الى وجود تأثير معنوي ايجابي للإستقامة التنظيمية على التماثل التنظيمي بأبعاده (الولاء التنظيمي, التشابه مع المنظمة , العضوية في المنظمة) , وفى ضوء ما أسفرت عنه الدراسة من نتائج فقد اقترحت مجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة العمل على نشر ودعم السلوک والمناخ الأخلاقي, ضرورة تبني مفهوم الاستقامة التنظيمية وأن يکون جزءاً من رؤية ورسالة البنک , تعزيز وتنمية مستوي شعور العاملين بالتماثل التنظيمي.