أثر نمط القيادة السامة على الثقة التنظيمية لدى العاملين دراسة تطبيقية على هيئة تنمية الصادرات المصرية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

المعهد العالي للإدارة والسکرتارية – کلية البنات رمسيس

المستخلص

     هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تأثير نمط القيادة السامة على الثقة التنظيمية لدى العاملين بهيئة تنمية الصادرات، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، في ضوء إستطلاع آراء العاملين بهئية الضرائب بإسلوب الحصر الشامل وعددهم (175) مفردة. وباستخدام أساليب التحليل الإحصائي المناسبة  لقياس متغيرات الدراسة والعلاقات بينهما. وتوصلت الدراسة إلى إختلاف إدراک المبحوثين لأبعاد القيادة السامة وفقاً لإختلاف المتغيرات الشخصية والوظيفية ( عدد سنوات الخبرة- المؤهل الدراسي ) ولا يوجد إختلاف في الإداراک يعزى لإختلاف النوع. کما توصلت إلى وجود تأثير ذو دلالة معنوية لأبعاد القيادة السامة ( السيطرة الإدارية- السلوک الأناني للقيادة- السمات الشخصية للقيادة) على الثقة التنظيمية ( الثقة في السياسات – الإبتکار وتحقيق الذات – القيم التنظيمية – الثقة في المعلومات). وأوصت الدراسة بتغيير نظام إختيار القيادات الإدارية بالهيئة .وإخضاع السلوک القيادي للتقييم والرقابة، والعمل على تعديل الثقافة التنظيمية  لتدعم الثقة التنظيمية لدى العاملين.

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات