دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء بالقطاع الصحي: دراسة تطبيقية على مدينة الملك سعود الطبية

هدف البحث إلى التعرف دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء بالقطاع الصحي: دراسة تطبيقية على مدينة الملك سعود الطبية، وتكونت عينة الدراسة من (390) عاملًا من العاملين مدينة الملك سعود الطبية، وتمثلت أداة الدراسة في استمارة استبيان، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء بمدينة الملك سعود الطبية على المستوى الكلي وعلى مستوى أبعادهما الفرعية، كما يوجد أثر ذو دلالة معنوية للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده في تطوير الأداء بمدينة الملك سعود الطبية على المستوى الكلي وعلى مستوى أبعادهما الفرعية، كما يوجد أثر ذو دلالة معنوية للتخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء بمدينة الملك سعود الطبية، كما يوجد أثر ذو دلالة معنوية للتخطيط الاستراتيجي في نوعية العمل بمدينة الملك سعود الطبية على المستوى الكلي، كما يوجد أثر ذو دلالة معنوية للتخطيط الاستراتيجي في المثابرة والوثوق بمدينة الملك سعود الطبية على المستوى الكلي، كما يوجد أثر ذو دلالة معنوية للتخطيط الاستراتيجي في العمل المنجز بمدينة الملك سعود الطبية على المستوى الكلي، كما يوجد أثر ذو دلالة معنوية للتخطيط الاستراتيجي في المعرفة بمتطلبات العمل بمدينة الملك سعود الطبية على المستوى الكلي؛ وأوصت الدراسة بضرورة إنشاء وحدة متخصصة بالتخطيط الاستراتيجي تكون مسؤولة عن تقييم الأداء بشكل دوري وتحديث الخطط وفقاً للتغيرات في احتياجات المرضى، كذلك تقديم برامج تدريبية وورش عمل مخصصة لتنمية المهارات القيادية والإدارية للموظفين لتمكينهم من تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط والتنفيذ.